Power. Passion. Performance
Where profit meets purpose.
„OTHER PEOPLE MATTER“
Christopher Peterson
Wachstumspläne und Kostendruck stehen im Business auf der Tagesordnung. Das Fundament nachhaltigen Wachstums und zugleich das wichtigste Asset einer Firma sind die Mitarbeiter: Ihr Mindset und ihr Wellbeing at Work sind entscheidend für die Zukunftssicherheit und den langfristigen Unternehmenserfolg.
Fragmentierte und kurzfristige Lösungen führen zu langfristigen Problemen.
Mehr als 26 Jahre Management- und Führungs-Erfahrung in der Finanzwelt, meine eigene Transformations- und Wachstumsreise sowie theoretisches Wissen aus der aktuellen Forschung verbinden sich zu einem ganzheitlichen, effizienten und nachhaltigen Ansatz.
Zukunftssicher im Wettbewerb um Talente und Kunden
Was haben Stärken, Werten, Sinn und Emotionen im unternehmerischen Kontext zu suchen? Eine ganze Menge!
Zahlreiche Studien belegen: Menschen, die Sinn in dem, was sie tun, haben, in Relation zu jenen, die ihn nicht leben, haben bessere Vitalparameter. Krankheitskosten können gesenkt werden.
Unternehmen, die auf die psychologische Sicherheit und das Well-being ihrer Mitarbeiter einzahlen, outperformen am Markt gegenüber ihren Wettbewerbern. Gut für den Umsatz. Super für die Reputation. Hervorragend zur Gewinnung hartumkämpfter Talente.
Glückliche Vertriebsmitarbeiter haben nicht nur qualitativ bessere Kundenbeziehungen, sondern bringen dem Unternehmen auch höheren Umsatz ein. Insgesamt können so Bilanzkennzahlen und der Shareholder Value nachhaltig verbessert werden.
Am Ende braucht es allerdings eine gesunde Unternehmenskultur, um diese Dinge tatsächlich leben zu können, sowie inspirierende Führungskräfte, die die Mitarbeitenden in ihrem Wachstum unterstützen.
Walk the talk
Als Führungspersönlichkeit haben wir eine große Verantwortung gegenüber den Menschen, die mit uns arbeiten. Einerseits sollten wir unsere Mitarbeitenden als Sparringspartner, Mentor und bis zu einem gewissen Grad auch als Coach bei ihrem beruflichen und persönlichen Wachstum unterstützen.
Andererseits lautet die Devise des authentischen Führens „walk the talk“. Wir sollten also nicht nur die richtigen „Tools“ kennen, sondern sie vor allem selbst leben. Wir sollten uns nicht nur der eigenen Emotionen, Stärken und Werten bewusst sein, sondern auch andere vorurteilsfrei und wertschätzend wahrnehmen können, wenn wir als Role Models die Menschen um uns herum inspirieren wollen.
Mit meinen innovativen Unternehmensprogrammen, einer Kombination aus intensiver Praxiserfahrung und neuester Forschung in den Bereichen Organisationspsychologie, Wirtschaftswissenschaften, Nachhaltigkeits- und Transformationsforschung sowie Positive Leadership, begleite ich Dich und Dein Team als zertifizierte PERMA LEAD© Berater auf Eurer Transformationsreise.
The best invest is in your chest
Die Zeiten des rein Zahlen-, Daten- und Faktenbasierten Managens sind vorbei. Der antiquierte, autoritäre und meist egogetriebene Führungsstil findet insbesondere bei den jüngeren Generationen keinen Anklang mehr. Im Gegenteil, er treibt die Fluktuationsrate unter begehrten Nachwuchstalenten tendenziell in die Höhe.
Zukunftssichere Leader inspirieren.
Sie führen ihre Teams und Unternehmen mit Herz und Verstand und bringen damit die Ratio mit emotionaler Intelligenz in Einklang.
Daher ist ein ganzheitlicher Ansatz, der nicht nur auf High Performance, kommerzielle Exzellenz und ein Growth Mindset einzahlt, sondern insbesondere den ressourcenvollen, wertschätzenden und achtsamen Umgang miteinander und mit sich selbst in den Fokus rückt, eine wichtige Grundlage.
Empathie, vor allem aber Mitgefühl, das kann ich aus eigener Erfahrung sagen, ist erlernbar – auch für ausgeprägte Analytiker.
The Wholesome Business
Mein Ziel ist es, Dich, Dein Team und Deine Organisation zu Pionieren des nachhaltigen und systemischen Wachstums mit „Purpose“ zu machen. Zum Gewinner im Kampf um Talente. Zum Outperformer in Deiner Branche und gleichzeitig zum Ressourcenwahrer Deiner beiden wichtigsten Assets: Deiner eigenen Resilienz und dem Wachstum Deiner Mitarbeitenden.
Gemeinsam transformieren wir Deine Unternehmenskultur – positiv, resilient und nachhaltig.
Code of Honour
Der energiegeladenste Vortrag, der beste Workshop oder das tiefgreifendste Business Retreat wird nicht von nachhaltigem Erfolg gekrönt sein, wenn wir nicht alles geben!
Daher gilt für unsere Zusammenarbeit der folgende Code of Honour:
- Wir sind zu 100% committed!
- Wir sind radikal ehrlich: Zu uns und zu anderen!
- Wir respektieren andere in ihrer Einzigartigkeit und profitieren von ihren Stärken und Werten!
- Wir übernehmen Verantwortung!
- Wir geben nicht auf!
Für euren maximalen Erfolg.
Meine Angebote für Dein Unternehmen
Eine Führungspersönlichkeit zu werden ist gleichbedeutend damit, du selbst zu werden.
In der Führung gibt es zwei Möglichkeiten: Führung von außen oder Führung von innen heraus:
Einerseits kannst Du Tools nutzen, um Deine Mitarbeitenden dazu zu befähigen, nicht nur ihren Job gut zu machen, sondern im Idealfall auch im Rahmen ihrer Tätigkeit aufzugehen. Menschen, die sich wertgeschätzt, inspiriert und gestärkt fühlen, bringen Höchstleistungen hervor. Mit Positive Leadership und PERMA Lead kann ich Dich dabei unterstützen, ein Umfeld zu schaffen, das Potenzial entfaltet, Motivation steigert und nachhaltigen Erfolg sichert.
Andererseits beginnt Leadership im Inneren. Dafür habe ich, basierend auf meiner Erfahrung und wissenschaftlichen Führungs- und Persönlichkeitsentwicklungs-Theorien, das Konzept des Positive Inner Leadership© entwickelt. Das Ziel dieses besonderen Leadership-Coachings ist es, durch innere Stärke, Klarheit und Resilienz eine tiefergreifende Wirkung für Dich und Deine Mitarbeitenden zu erzielen.
Du möchtest Impulse für Deine Leadership-Tagung, das nächste Townhall oder im Rahmen einer Organisationstransformation, die zum Nachdenken und Handeln anregen?
Du möchtest gern Dein Top-Management oder die HR-Abteilung für Positive Leadership begeistern oder suchst nach einer spannenden Keynote für den nächsten Roundtable mit Deinen Geschäftspartnern?
Effiziente Stärkennutzung am Arbeitsplatz, eine gemeinsame Vision, Nachhaltigkeit, Fokus und Resilienz oder psychologische Sicherheit sind nur ein Auszug der Themen, die für Euch relevant sind.
Egal ob live oder virtuell – mit einem motivierenden und inspirierenden Vortrag rundest Du Dein Event ab. Mit einer individualisierten Lunch-&-Learn-Reihe, den „Positive Bites“, kannst Du die Neugier Deiner Mannschaft auf mehr schüren…
„Gesagt ist nicht gehört, gehört nicht verstanden…“ Norm & Kathi Green
Nur 5 % – das ist die Quote dessen, was man sich behält, wenn man in einem Seminar lediglich etwas hört. Verknüpft man dies mit dem Sehen von Bildern, steigt die Quote des Behaltens immerhin auf 20%. Auf ganze 50% kommen wir, wenn wir aktiv an Diskussionen teilnehmen. Großartige 75% sind es, wenn wir aktiv etwas selbst erarbeiten müssen.
Nachhaltiges Lernen und Verstehen sind also an aktive Tätigkeiten gekoppelt.
Interaktive Workshops statt langweiliger Trainings können den Unterschied in Deinem Unternehmen machen.
Planst du ein effizientes und inspirierendes Leadership-Offsite, um die Zielsetzungen und die Strategieplanung für das kommende Jahr zu erarbeiten?
Suchst du nach einem unvergesslichen Intro-Event für dein neu entstandenes Team oder nach einer Übernahme, um Kennenlernen und Verbundenheit zu fördern?
Vielleicht möchtest Du Deinem Team mit einem Off-Site ganz außergewöhnlicher Art Deine Wertschätzung ausdrücken und gleichzeitig konstruktiv, effizient und mit viel Spaß an Themen arbeiten, die Euch gemeinsam voranbringen?
Mit Ansätzen des Positive Leadership zahlt ihr für euren Unternehmenserfolg ein. Die Kombination aus positiver Psychologie, Natur und Embodiment lässt das Happiness-Konto deiner Mitarbeiter steigen.
Ideal dafür sind mehrtägige Retreats mit darauf aufbauenden Follow-up-Workshops.
In einem leistungs- und wettbewerbsorientierten Umfeld hat sich die Rolle der Vertriebsmitarbeiter im Laufe der letzten Dekaden gewandelt. Sie hat sich von einer reinen Verkaufsfunktion hin zu einer ganzheitlichen Beraterrolle entwickelt, in der es einerseits darum geht, Verkaufprozesse effizient zu gestalten, andererseits, das Verhalten des Kunden zu verstehen.
Somit ist der Vertrieb zu einer zentralen Wertschöpfung für Kunden und das Unternehmen geworden. Die Psychologie nimmt in diesem Setting eine wesentliche Funktion ein.
Für den nachhaltigen Erfolg eures Vertriebsteams habe ich, basierend auf meiner über 20-jährigen Erfahrung im Vertrieb der Finanzwelt sowie auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen, das Sales-Konzept Positive Advisory© entwickelt.
